まずは無料でご相談を承ります。具体的な課題についてのご相談はもちろん、まだ相談内容が明確になっていない段階でも問題ございません。

ざっくばらんにお話ししながら、課題をクリアにするのと同時に、弊社がお力になれるかを確認する機会にできればと考えております。

ご相談に関する疑問や不安が解消され、今後の方針が明確に定まるまで、無料相談は何度でも承ります。どうぞお気軽にお問い合わせください。

DXによる課題解決を実現するためには、まずは企業・事業・業務等の現状を分析して課題を抽出し、それらをどのように解決するかの方針策定が必要です。

2-1. 各種情報の収集

はじめに、現場担当者へのヒアリングや資料提供をもとに、事業や業務情報の理解・整理をします。

2-2. 現状分析と可視化

整理した情報をもとに、解決対象の領域の現状分析を実施し、課題特定のための可視化をします。

2-3. 課題の抽出

可視化した情報からから、具体的に解決するべき課題やボトルネックを抽出・分析します。

2-4. DX方針の策定

抽出した課題の解決策を検討し、システム化の範囲やあるべき姿を構想し、DXの方針の策定をします。

DX方針が策定でき次第、あるべき姿においてデジタル化・システム化する部分について、そのシステム開発・導入を進めていきます。

3-1. ソリューションの選定

どのような製品を用いてシステム化を実現するのか、そのソリューションの選定を行います。

3-2. 見積もりとROIの試算

開発の期間・工数・金額の見積もりと、期待効果と照らし合わせたROIを試算します。

3-3. 優先度づけ

開発の規模感やROIを参考に、必要に応じて優先度をつけて、システム化の範囲や進め方を調整します。

3-4. システムの実装

システム化の具体的なプランが決まり次第、実際のシステム開発に着手し、現場に実装していきます。

システム完成後、現場の新たな業務フローや体制へのスムーズな移行を促し、定着を図ることで、DXによる課題解決を達成します。

4-1. 業務の移行支援

新業務フローやシステム利用等のマニュアル作成、および質疑応答の対応をして、移行・定着支援をします。

4-2. ROIの効果計測

数カ月間の新業務フローの運用を踏まえ、ROIが実現できているか効果計測し、残課題がないか確認します。

4-3. システムの保守運用

開発したシステムについて、継続的なメンテナンスや変更対応等にあたる保守運用を実施します。

4-4. 残課題の整理

未着手の課題やさらなる改善ポイントを整理し、必要に応じて今後のDX推進プランをご提案します。